Ninguém mais aguenta ouvir falar sobre complexidade. Por favor, pare! Tudo isso é muito teórico, esquisito, metafórico. A vida já está muito difícil, então por favor, pare! Ao invés, falemos sobre tópicos reais e práticos. Falemos sobre como está difícil a vida durante a pandemia. Falemos sobre saúde mental no…

Através da Apex-Predator Theory (Flexuous) criada por Dave Snowden, conseguimos observar os momentos onde a agilidade nos negócios se torna decisiva. Em tempos de pandemia e consequente incerteza, executivos vêm sendo desafiados a tomar decisões mais rapidamente tendo cada vez menos informações disponíveis. …

A new version should highlight the importance of understanding and responding to different contexts. Fordlandia is a “ghost district” embedded in the heart of the Amazon, precisely in the Midwest of Pará state in Brazil. It was created by Henry Ford in the 1920s with the mission to build a…

Como o Cynefin pode ajudar fundadores a tomarem melhores decisões, rodar experimentos seguros para falhar e atrair os melhores investidores para o seu negócio. Fundar uma startup, uma empresa… quem seria louco o suficiente para levar uma ideia dessas adiante? …

De acordo com alguns dos seus autores, uma nova versão deveria destacar a importância de entender e responder aos diferentes contextos. Fordlândia é um "distrito fantasma" incrustado no coração da amazônia, mais especificamente no centro-oeste paraense. Ele foi criado por Henry Ford, na década de 20, que almejava construir em…

Ao invés de ser organizado como um framework, o BUILD (BUsiness agILity Design) opta por ser um scaffold — mas o que exatamente isso significa? No artigo "Brief, Sense & Design: A contextualização da agilidade nos negócios", além de apresentar as etapas do BUILD (BUsiness agILity Design) eu fiz uma…

Como líderes, devemos saber o que esperar como retorno sobre os investimentos que fazemos em Business Agility. * Este artigo foi originalmente publicado na revista digital do Business Agility Institute Brazil. Em 2011, participei pela primeira vez da Complex Systems Conference, um dos eventos que me obriguei a frequentar para…

Como líderes, devemos saber o que esperar como retorno sobre os investimentos que fazemos em Business Agility. Em 2011, participei pela primeira vez da Complex Systems Conference, um dos eventos que me obriguei a frequentar para aprender de forma mais aprofundada e diversificada sobre complexidade, e que também me obrigava…

Quando falamos de Business Agility e processos de transformação, começar pelo contexto tem se mostrado mais eficaz do que começar pelo propósito. Em 2015, eu estive envolvido no processo de transformação ágil de um tradicional banco britânico, em Londres. Eles estavam super inspirados pelas histórias de outros bancos, como ING…